Innotiimi järjesti jokin aika sitten
aamiaistilaisuuden, jonka teemana oli tietoisena johtaminen, englanniksi
mindful leadership. Puhujina siellä oli Antti-Jussi Wihuri ja Nina Panganniemi.
Tilaisuus pidettiin kauniilla paikalla
olevassa kauniissa ravintola Töölörannassa ja sen tunnuslause oli:
Päivän
laatuun vaikuttaminen on taiteista korkein.
~ Henry Thoreau
Ei huono tapa aloittaa päivää! Aamu alkoi
muutaman minuutin kehon tunnusteluharjoituksella, jonka jälkeen Antti-Jussi
kertoi kattavasti taustoja ja teoriaa tietoisen johtamisen aihealueen tueksi.
Hänen mukaansa työpaikoilla esiintyy ainakin kolmenlaista dilemmaa.
1. Adhd
Huomiomme pomppii päivän aikana sinne
tänne, keskittymättä mihinkään. Puhelin on kaiken pahan alku ja juuri, joka
pitää tarkastaa kymmeniä kertoja päivässä ihan turhaan. Kun tekeminen keskeytyy
usein, on sillä vaikutusta älykkyysosamäärään. Voimme kysyä, että haluanko
toimia 8- vuotiaan tasolla?
2. Egot
Eri ihmisten tunteet ja egot häiritsevät
palavereja. Tulisi miettiä, miten oman egon voi säätää oikealle tasolle. Työyhteisö
voisi vaikka miettiä yhdessä tapoja lisätä itsesäätelymahdollisuuksia. Kaikkien
tulisi havahtua siihen paljonko tuottoja menetetään egojen taistelun takia.
3. Mitä puuttuu?
Työelämässä puhutaan paljon hyvinvoinnin
johtamisesta, mutta se ei oikein tunnu johtavan mihinkään. Mitä oikein puuttuu
ja missä määrin mindfulness voisi auttaa?
Antti-Jussi kertoi mindfulnessin taustaa
ja antoi mielestäni yhden hyvän määritelmän:
Mindfulness
on mielentila, joka säännöllisesti viljeltynä tukee kattavaa ja autenttista
kokemusta nykyhetkestä.
~ Marianetti & Passmore
Tavoitteena on joka tapauksessa saada
enemmän tietoa ja vähemmän vääristyneesti. Meidän jokaisen olisi hyvä
kiinnittää huomiota siihen miten automaattinen toiminta ohjaa meidät väärälle
raiteelle. Sitä paitsi,
jos
antaa huomion hajaantua, Se vahvistuu aivoissa. Jos keskittyy, Se vahvistuu. Tämä neuvo oli jo yksinään todella arvokas
aamupäivän anti.
|
"火山就要爆發....... (part. 1) by Jennifer 真泥佛 (Busy... Post &
Run), on Flickr |
Tilaisuuden lopun keskusteluissa esiin
tuli tietoisena olemisen muistaminen ja ajan ottaminen harjoittamiseen. Hyötyjä
ja mahdollisuuksia, joita yhdessä tunnistettiin oli muun muassa:
- ·
herätysvaikutus huomaamaan läsnäolon
tärkeys
- ·
dialogin laadun paraneminen
- ·
virheitä hyväksytään ja luodaan tunnelma
jossa voi oppia virheiden tarkastelusta
- ·
opitaan miten saan parhaan esiin itsestäni
ja toisista
- ·
myyntityö läsnä olevana, joka ikinen on mielenkiintoinen
kohtaaminen
- ·
tehdään yhteiset pelisäännöt
- ·
kyky sallia toisten mielipiteitä, maailma ei
ole enää mustavalkoinen.
- ·
joutilaisuus ja pysähtyminen on avain
tuottavaisuuteen
Itse päätin ottaa saamistani neuvoista
vaarin ja päätän oppia keskustelussa joka kerta jotain uutta! Se vaatii
herpaantumatonta kuuntelua ja keskittymistä. Tilaisuudessa tehtiin myös yksi
pidempi hiljainen harjoitus. Aina sitä oppii ja mieli oli iloinen ja virkeä tilaisuuden jälkeen.
Kaikille aiheesta lisää kiinnostuneille
suositeltiin kirjoja:
The mindful workplace
Innotiimi
järjestää aiheesta kaikenlaista koulutusta.